我们要怎样来做一个真正的站长? $ `, d) N3 ?" M/ Q4 M6 i2 ?" V, r
" I$ f4 E- b1 y4 h3 ^最近的两三个月时间，都没有怎么写东西了。并不是说不想写给大家看，只是在转作运营之后，考虑的很多东西都不一样，我需要来认真的把自己以前的想法去芜存菁，然后把那些实实在在有用的东西分享给大家。
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/ U9 V3 Z$ G \4 S l! M和业内某网站大佬一起谈技术，他大笔一挥就是几十万的资金投进去做营销，他的看法是技术不值钱，只要有钱你就可以找到最顶尖的技术人员给你打工。啥PHP、.NET、JAVA，想咋整咋整。
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顶尖的技术人员可以实现一切你可以想到的创意，但是请注意这句话，大多数技术人员本身并没有很好的创意构思，他们所拥有的只是对于程序代码良好的天赋和敏感。所以对于一个网站来说ideas才是最重要的，他可以把你和其他众多的网站区隔开来。
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例子：55.la、kdd.cc ! a5 w1 C: U5 M5 |4 e; B
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所以假设你要做一个成功的站长，拥有自己的创意想法最重要，这将会让你的网站迅速成长并且把竞争对手远远抛在后面。你要明白技术很重要，但并不是必须。 W/ u" \+ L- x9 j8 H
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在你有了一个想法之后，你需要去考虑一些问题来确定说这个想法是否有很高的可执行性。
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1.有多少用户会想要使用这些即将推出的服务？
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% b/ }4 Y( } r9 y对于任何一个应用来说，用户群的大小都是决定是否能够成功，乃至成功的水平至关重要的因素。一个网站的用户群体10W和1000W绝对不是一个概念，通常你能够抓住整个市场的50%就可以在这个领域算是成功；但是10W用户规模却只有5W被自己抓到，1000W则有500W，任何一个人都可以看出哪一个更有盈利潜力。
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2.你网站提供的应用是用户经常使用的么？
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! E0 v! A& c7 G$ w: ZQQ我们每天都会登陆下看看，电子邮件可能五天甚至一个月才上去收一次，口碑我可能只有在找房子的时候才会上去。 ) Y1 _$ t; M+ z8 W* u1 Q
7 ?3 O# m$ f) M0 B$ F, W这部分的评估其实应该算是和第一条融合在一起的，属于前期评估，这可以很直观预估出网站的前景。如果说你的想法连这一关都过不了，建议你直接放弃，没有人愿意去做一个完全没有盈利预期的项目，当然你有烧不完的钱另当别论，你完全可以请一堆技术员陪你打高尔夫。 9 }; L, P! b/ k# I1 z2 @6 z: h
3 i Y0 [- c9 m3 I7 J2 ?1 k3.什么时候可以实现盈利？
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! l' @) K9 s2 \2 [, M/ W除了公益项目，在开始做这个项目的时候，你的项目计划书里面一定不可以缺少一项盈利的预期，这包括了怎么赚钱、什么时候可以赚钱和可以赚多少钱。 ( H" G3 }2 T* [+ r6 X
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这些将会成为你的team奋斗的目标，你们需要为这些目标来制定阶段性的目标：什么时候实现架构设计、什么时候上线、什么时候开始做推广…… ) \( Q- ]% _; y2 h3 @* R% |
8 m* V; t7 s" C( Y4 L% m; U6 i也许有很多人觉得这实在画饼充饥，太早谈这些问题不现实，但是你不需要并不代表其他人不需要，你的团队成员、投资人、家人，他们需要画饼充饥。他们需要信念来让他们继续前进。 4 t, t( C8 S" p
5 T: `1 C3 h* D2 ]4 O) O4.需要花多少钱? 3 v. C6 k7 F" K4 r6 A- s4 w9 o
$ x; l P/ p* \5 ^9 ~2 y4 ]这个问题在网站发展的任何时间都是一个重要的问题，你需要准确来衡量这个网站做成功需要花多少钱。500万和1000万有时候对于一些人是没有分别的，你需要做的是来确定说这个网站我要从他建立到盈利需要花多少钱。
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5.到哪里去拿钱？
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2 N7 v1 g" @& y$ d" h0 K. ^9 }垃圾站这一类的站点支出自己负担没有问题，但是假设说你要真正去运营一个网站的时候你会发觉钱真的不是个东西，很快就不见底，按照中国现在的状况来看，一个网站烧钱上千万的比比皆是，你需要和对手竞争，比营销、比产品、比客户、比活动这些都需要钱。钱不够很可能你最终是死在自己手里，悲壮讽刺却又无可奈何。 + j& a! Q$ R& F& _+ J4 |+ J
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如果你有好的创意，建议你先做个大概的模型出来。因为大多数情况下投资人会对于那些没有做任何东西的人感觉更像是空口白话，做一个简单的东西出来可以让你的任何说明都更有说服力。 % P% u+ O3 o: {1 \& G- _
. r$ c/ b% V8 R4 R% F: g传统企业、本地有投资习惯的富商、天使投资人、VC都是你可以寻求资金支持的对象，你可以根据需要来作出自己的选择，大多数时候他们会要求资金分批进入，来控制自己的风险。
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6.构建一个高执行力的团队 # @% H. ~: P: T9 K" @
6 ?. O b7 Y, E& k& T# V- X; `对于VC来说，投一个项目其实只有两个因素：想法和团队。好的创意可以确保网站是有市场性的，好的具有高度执行力的团队可以让这个网站发展得更好更快。人数不一定要很多，但是一定要很有凝聚力。 9 Q$ Y2 q' i: p O7 Z
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其实到这里，就没有太多的东西可以继续写了。站长要怎么来转型，怎么来逃离做垃圾站周而复始的怪圈，怎么来做能够赚钱并且受欢迎的网站。 % e+ M5 H! P; ^, c2 @8 q
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从SEO转作运营，有太多的东西不一样，我们需要考虑更多实质性的问题，也许有些看法不一而足，希望大家多拍砖，多给意见，多交流。
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, G8 J r0 J7 F3 ^By XJP 2008-9-19 In Chengdu Sichuan PRO.
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, D, ~# a2 S g/ w$ h0 K[ 本帖最后由 xjp 于 2008-9-19 11:20 编辑 ] | 
发表于 2008-9-19 11:19
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