网络市场细分是红海竞争的突破口
这段时间，本人负责的某企业（避免宣传的嫌疑，所以行业就略了）市场处于剧烈的竞争中，在目前市场分额一定情况下，竞争对手的增加以及大量广告涌入，导致竞争成本不断增加，尤其对于我们重视的搜索引擎市场，竞价是一个瓶颈。在这样背景下，我对这个网络市场进行市场细分，将市场重新划分，寻找竞争对手的未知市场。当然，本人不会涉及公司的策略，因为是属于商业机密。秋之枫本人仅是给大家分享一下网络市场细分的思路，应对策略会谈得比较少。
网络的基本组成单位是网民，因此，网络市场细分还是将网民做为重点的模型研究对象，以营销做为参考模型，需要明确的是，市场细分的目的主要是由营销服务的，偏离了这个轨道，市场细分的意义就不存在了。
网民模型的组成因素（主要是针对美容市场，其他的，请大家自己分析）有几点：
1.网民的学历水平细分
2.网民的生活环境细分
3.网民观念细分法
4.网民对网络的操作习惯细分
5.网民需求细分
6.网民经济水平细分
7.网民心理细分
8.网民年龄细分
主要是以以上8点进行细分（不做展开来分析了），根据公司或者网站的市场目标，市场定位进行一个整合，寻找出红海竞争的突破口，更大限度提高顾客转化率和网站利润。
网络市场细分有几点需要注意：
1.在保持原有市场份额进行市场细分。根据调查，市场细分的份额是比红海市场小很多的，如果以损失原有市场的份额做代价，那么已经走入了市场细分的误区了。
2.网络市场细分和传统市场的错位。传统市场的细分基本上是以4P为基础的，而网络市场细分中，如果根据传统市场细分的方法进行，那么已经走入一条死胡同的。
3.基于网络市场，尤其是商业方面的网络市场，在中国还不成熟，如果投入过多的资金进行，往往损失会特别严重。秋之枫本人始终坚持认为，控制网络成本是一项决定网络营销竞争成败的重要标准之一。市场细分可能会导致各项成本和投入增加，就需要进行市场前期调查和筛选。
网络市场竞争引入传统行业的市场细分概念，在传统行业进入互联网商务中，是符合其先天特点的，而且这个概念的重要性随着更多的传统企业的进入，日益体现出来。
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