08年互联网站长年会,中国WEB10年辛酸路的映照........
昨天,有幸受邀参加"08年互联网站长年会",虽然,有很多商业色彩,包括主办方"comsenz"对新产品"ucenter"的发布,包括一些个人站长承办方在演讲过程中对自己站点的广告,可是,一些大头嘉宾的亲临,像Myspace中国区CEO"罗川",和讯创始人互联网骨灰级前辈谢文,酷6网CEO李善友,51.com董事长庞升东,sohu副总裁方刚,80年代创业典范poppc和汽车之家CEO李想,红杉资本中国合伙人张帆,落伍者社区站长董勤峰,卖掉校内建立海内的王兴,netvibes.com的亚洲负责卢刚,艾瑞咨询的副总裁阮京文,奇虎营销负责人代琳等等,这里有社区站的大老前辈,有电子商务的专家,有资深的风险投资者,有刚开始做视频站的互联网资深前辈等等,给年会带来的理念,带来的价值,带来的经验,是不可比拟的,对中国互联网的推动力带来的帮助是无法想象的......而这里我印象最深刻的是其中三人
最有激情的,酷6网董事兼CEO李善友,他短短的20分钟演讲,赢来了不下30次的热烈掌声,最喜欢的就是他的"救命稻草"学说,"抓住眼前的救命稻草,不要放弃,10年后,你会发现,这根救命稻草已经成为了参天大树."下面,借用网易强大的"编辑"记下的原话,摘下最喜欢的几段为大家送上,第2段就是救命稻草说法
"有自卑感的人往往有两种倾向，有一种把自己蒙在屋子里，连看别人一眼都不敢，早期的许三多就是这样的人。也有一种人把自卑感、对生存的压力转化成前进的动力，幸运的是我是后一种人。"
"在我念小学的时候，农村已经没有初中可上，离我们家15里的山，有一个工人子弟学校，我在那里就读，每天早晨蒙蒙亮的时候，一个13岁的少年孤独的走在那样的山路上，走着走着我练就了一个技能，我可以边走路边看书，而且不会撞到树上。每天早晨当我到了学校，经过一个半小时的征途，整个学校大门还在关着，我要再看一遍书才开。下雨的时候我带着塑料袋去上学，衣服都湿掉了。老师表扬我，我不理解为什么这样。现在我理解了，对别人而言，念书只是他们选择的道路而已，对我来讲，对20年前的我来讲，我唯一的道路唯一的救命稻草就是念书，离开这里，就是这种救命稻草的精神，使得我全县第一名的成绩靠到县里的高中，使我进入南开大学，这种救命稻草的精神让我进入摩托罗拉，98年离开天津来到北京，2000年加入搜狐，这种精神让我在搜狐的时候，从人力资源总总监转行总编辑，这种精神使得2006年逼我自己离开搜狐，创立自己的企业酷6。"
"创业以后我才知道什么是压力有人讲创立这个游戏不太好玩，这是一个一世不成一场控的游戏。面前有一个坑，你掉下去就摔死了，前面有一个石头你看不见就撞死了。有人会放弃，我要过舒服一点的生活，其实困难是有指数的，当你面对这样的困难指数过不去的时候，你放弃的时候下次遇到同样的困难的时候，仍然过不去，哪怕指数已经降低了一半，你仍然过不去，失败可以成为一种习惯，习惯的原因是因为放弃，放弃可以成为习惯。同样坚持也可以成为一种习惯，当我面对这种困难的时候，不放弃、不抛弃，不惜一切代价解决这个问题，下次当我们遇到同样指数困难的时候，我们还会怕它么？"
"我看很多成功人，并不是一帆风顺的，他们并不是幸运的，他们一样跟我们会遇到困难，甚至困难比我们还多，但身边很多成功的人，他们的成功之处是他们面对困难的时候，做出了坚持的选择。01年当互联网迭入低潮的时候，股票1美元，有人说搜狐完蛋了，公司里包括高层、员工里，只有张朝阳同学，很多人对他有这样那样的争议，但面对生死压力的时候，他都表现出这种勇气，鼓舞了所有人。我们都说搜狐怎样的时候，大家去纳斯达克看看他的股票吧。丁磊同学当时想用六千万的先进卖掉，可惜人家没卖，逼着他开始做短信、游戏，他的短信让网易率先盈利，他的游戏使得他成为中国首富。如果我是丁磊，一定去香港，对那个人说谢谢你没有卖掉我。"
另外一位,就是红杉资本的张帆,说话慢条斯理,但是每句话都那么精辟,都一针见血,特别喜欢他对苹果总裁的评价,以及"成功的不会是旁观者批评者,成功的将是在赛场上展示过无数次失败的失败者,被批判过无数次的失败者"的说法
“我们中国创造很多世界500强企业，创造很多世界第一，创造了很多历史上看不到的奇迹。经济发展奇迹，我们要在20年之内超越美国，但从核心精神来看，中国现在还贫穷的可怜。现在冲到很多行业里，看到的都是产业链快速整合，以国家没有来得及反映过来的自然资源、产能消耗掉，把污染留下，把土地转化为先进。他认为中国的创造发展到目前为止是不可持续的，是非常虚华的发展。”
最经典的一句话,掌声最响亮的一句话"中国在20年内超越美国,我说那是放屁!!!"
最一针见血的一句话"中国的发展是不可持续的,是没有后路的"
最后一位,就是圆桌会议上的互联网前辈谢文,myspece的中国区CEO也好,校内海内也好,甚至comsenz也好,这些搞社区的大老都是谢前辈的学生
会后,我觉得,有很多问题值得深思,草根之路值得一走,像现在L+A+M+P系列的开放平台,和comsenz产品的开源,都给草根站长们铺下了很好的路,但是,一个站点如何能稳稳当当的走好,一个转弯,可能就走上的绝路,那些为了自己的站付出了10年的心血,到现在却还是屁大点地方的站长门精神的确可嘉,可是,做法是否真的对呢,过分的宣扬他们的精神的确可以鼓舞他们继续走下去的信心,可是,也同样鼓励了让他们走错的信心,不要乐与现状,台下大部分,包括坐在台上的一些人,站点做的并不成熟,精神是要保留,但是跟重要的,还是找对一条自己的路......
还有一个很严重的问题,营销和广告,奇虎的媒体广告销售负责人代小姐走上圆桌的时候自我介绍是这么说的"我是奇虎营销负责",难道卖广告就是营销的全部?营销不应该是企业的整体吗?现在的很多站点,做出点小摸样了就开始想着拉广告,其实路还很长,只不过看见的只有脚下,中国互联网站点要走像成熟,太多太多的站要反思,是否应该把公司文化放在用户身上,用户的体验,交互设计,提高信息关联而方便操作,这些都应该是营销最重要的部分,广告,除了能赚表面钱,没有任何价值,而用户,才是真正的潜在资本,好的创意吸引用户,好的文化留下用户,那么,离成功还有一步,互动在线的CEO潘海东一度提出用户为中心的重要性,以及广告的次要性,而一再被大部分人反驳,说是越早广告就越早养活自己,在我看来潘海东的话才是真正有见地的,有远见的,吸引用户,提高用户的粘性才是最重要的......
高中的时候就想自己做站,但是越到后面觉得压力越大越不敢迈出这步,而在今天看见这么多的平民站长,一,给了我很大信心,二,我实在想不明白,做站,怎会像他们说的那样如此简单......
另外补充一下,阿里巴巴送的鼠标垫不错,高档货,不亏是大公司啊....
[[i] 本帖最后由 SkyintheRiver 于 2008-4-22 21:18 编辑 [/i]] 很好,很强 写的还算不错，顶 帮顶一下！ 认真看了 看完了。。。
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