[首发]失重的商业—阿里巴巴的企业电子商务战略会带来多大的影响？
“全球领先的B2B电子商务网上贸易平台”—阿里巴巴宣布，将于2008年4月14日发布“电子商务革命性产品”，业界一时哗然。对于空上革命性的产品，阿里巴巴有一段公开宣传声称是：“企业网站的最新设计”。亦即为企业提供域名注册（因为之前就消息确认阿里巴巴是国际域名注册服务商，并已经为其诚信通会员提供域名注册服务）、网站建设服务。
这一行为会对行业带来多深的影响？
普遍的观点是：
阿里巴巴会跻退所有的主机域名与网站建设服务商；
阿里巴巴无所不能，哪怕是开银行；
阿里巴巴只要调出一批人，如同支付宝一样的运作，是可能成功的。
……
本文的话题由此展开。
首先需要讨论的几个问题是：
1、 阿里巴巴真的是无所不能吗？
2、 阿里巴巴进入企业电子商务服务是为了什么？即为什么要推出这项“革命性的产品”？
3、 这个战略（即其新战略，进入“企业网站”服务，以下相同）会不会象支付宝一样的操作？
4、 这个产品具备革命性吗？
对于问题一，我们基本可以一笑置之，这个世界上的商业模式，除了传统的龚断下，几十上百年的经营，要想达到在某个地区、某个领域呼风唤雨、无所不能，是不可以的。
即使有称阿里巴巴“收购”雅虎中国，但其依然是一个高融资的企业，其股市表现也长期不好，并没有足够的赢利来支持其投资新领域。
即使没有足够的赢利投资新领域，那阿里巴巴为什么要推出这个“革命性的产品”呢？
作为企业的经营，保持根本、永续经营是关键，推出这个战略，显然是为了保住“阿里巴巴”这个基本盘—于是我们开始回答问题二了。
阿里巴巴为佬要推出这项策略，我们可以从市场上来看其竞争者与客户流失的来源。
首选，直接竞争的是国外大型B2B平台与国内慧聪网这样的平台，一方面慧聪网专注做B2B，一方面国外的大型B2B提供了企业直接外贸出口的渠道，阿里巴巴则又要投钱经营淘宝，其国际业务走低的可能性不是没有。
其次，垂直商业门户打开与阿里巴巴巴竞争的新格局，其中与阿里巴巴同城的网盛科技就是最有力的挑战者，中国化工网等诸类门户，使阿里巴巴遭遇了最直接的竞争。
再次，随着企业建立自主的企业门户越来越便捷，包括华夏互联等一大批专注为企业提供解决方案的服务商的耕耘，为广大企业提供了建立自主门户、独立营销的通道。
上述三个方面军的挑战，前二者的挑战是固有的，不可能一日消失，于是阿里巴巴的决策者们认为：与其避开直接竞争伙伴，何不直接向流失的客户进军？直接进入企业建站服务这一领域？
这里，我们姑且不对阿里巴巴所提供的域名服务于企业是没有所有权、每年需要缴纳大额费用、维护与更新效率低等元素，我们来看阿里巴巴进军这一块市场是否真能如其所愿？
首先，阿里巴巴是做什么的？“全球领先的B2B电子商务网上贸易平台”一语中的：阿里巴巴是做B2B的”，这一点就是自称网络教父的马云也无可否认，而随着诚信通客户的流失和新兴模式的兴起，进军企业建站，为企业“提供一站式的电子商务服务”，回归不少盲目崇拜者们中“教父”的“商业黄页”模式，其商业模式已经开始变化。
过去，阿里巴巴会告诉客户：上阿里巴巴，做国际贸易。
后来，阿里巴巴将口号为：上阿里巴、轻松做生意。
现在，阿里巴巴将口号变为：企业上网就是阿里巴巴。
这样的变化，意味着什么？
意味着阿里巴巴将不再是阿里巴巴了。
当阿里巴巴不再是阿里巴巴了，那未来会是怎么样？
资金的压力、
市场的挑战、
投资者套现的欲望、
错误的决策、
不专一的经营策略、
……
不利的因素开始向这个中国最大的网站走来。
第三个问题：阿里巴巴会不会独立象支付宝VS淘宝那样运作，答案是不会。
因为这次战略，是阿里巴巴为了保局而出的动作，是为了“诚信通”内函的操作，其业务的中枢单元应该是诚信通，而不是一个独立的产品。
如果那样的话，还是那句话，阿里巴巴就不再是阿里巴巴了。
这是一个值得深思的课题，业界也在深刻关注，笔者在与新网的一个高层谈话中，对方也表达了态度：“看看结果了、以前杭州的东方通信不也是注册商吗”。
在笔者看来，根据阿里巴巴一贯吹气球的风格，大家大可不必担心会因此冲击IDC行业的发展，保本才是这次活动的根本。
而所谓的“革命性产品”并不具革命性—这种吹大的风格也是笔者所不认可的。
如果需要举一个反证，万网VS买麦网或许能引起智者的思考。
盛名之下要说否需要有勇气，而商道之路而在实践中，华夏互联将一如既往的坚持做最好的电子商务服务，为企业提供个性、卓越的服务，共享发展，我们也祝阿里巴巴能永续生存、经营下去。
最后一段话，既送给阿里巴巴，也送给我们每一个追求理想的当代商人，以自志之：革命不是喊出来的，江山是打下来的，市场不是吹出来的，成功不是捧出来的。
作者：发哥，领先的电子商务解决方案服务商—华夏互联hx008.cn创始人、华夏营销网CEO，QQ：69250566、MOBI：13177777714 没人顶自己顶一下!呵
页:
[1]