这贴看过一次了,不过还是挺有感触
很正常
写得好!关键还是人呀。仅仅为自己考虑的人碰上好老板,为老板考虑的人都遇到恶老板了。
其实楼主的失败我也经历过,一直到了后来我重新回到证券行业,从最低的经纪人做起,从那一刻起,才明白,市场是多么的重要,以前跟一朋友做过三维地图,当时的大家都想法都觉得地图市场还是挺大的,但是却没有真正的做过市场的调查。所以在后来在程序他硬件的投资过大,差不多100万吧,最终还以失败告终。
所以想总结三点:
1,创业期间要尽量轻装上阵。
2,市场定位要明确,盈利点要清楚
3,要整合对项目有帮助的人或公司,把客户关系维护好,老总要有一套自己的思路,不能依赖员工!
不会吧?
写得 很好 值得深思
一口气看到188楼:o
网络还是很看好的一个行业~大家都加油吧~
顶一个!!
难得一见的好文章,谢谢搂主,叙述得很详尽。
虽然你有愧于老板对你的信任,但以后我想你会去弥补,对于创业路上的我们,这篇文章不可多得~再次感谢~
感觉老板没有找对人,不识人,也不会管理,刚好又遇到了恶人和用才,如果用唐僧团队来比喻,没有看到那个忠肝义胆有能力超人的孙悟空,紧箍咒也没有:ohh:
难得一见的好文章,谢谢搂主,叙述得很详尽。
虽然你有愧于老板对你的信任,但以后我想你会去弥补,对于创业路上的我们,这篇文章不可多得~再次感谢~
感觉老板没有找对人,不识人,也不会管理,刚好又遇到了恶人和用才,如果用唐僧团队来比喻,没有看到那个忠肝义胆有能力超人的孙悟空,紧箍咒也没有:ohh:
154楼和191楼说的不错,不过把没前景的项目做成好项目才是一个好策划的标准
看了文章,思绪万千,无语中....:(
创业难啊!资金+思路+人才+运营=小成:ohh: :ohh: :ohh:
你们老板不在行,注定是要失败的呀 还有大家要从这次失败中吸取教训
看了,不错!
老板是好人,技术员是混蛋,同情中。。。。:( :(
创业真的很不容易
确实,你们老板不适合作网络创业...
对这一行一点不懂, 怎么做...
就一个程序员就可以把他卡死...........唉..........
做自己的擅长的事情,才能够成功
确实,你们老板不适合作网络创业...
对这一行一点不懂, 怎么做...
就一个程序员就可以把他卡死...........唉..........
做自己的擅长的事情,才能够成功
